Ny alliance: Kvindeøkonomien og Boardway går sammen for at åbne bestyrelseslokalet

Temaet bag Boardway: Juraj Misur (til venstre), Victoria Bager (midt for )og Stine Colding Alstrup (til højre).

Hvordan skaber vi reel adgang til toppen af dansk erhvervsliv på tværs af køn, netværk og titler? Det spørgsmål står centralt i vores nye samarbejde med Boardway, hvor vi går sammen om at sikre flere kvinder adgang til bestyrelseslokalerne – med teknologi, transparens og konkret handling.

“Vi har længe manglet en reel, åben adgangsvej ind i bestyrelseslokalet og med Boardway ser vi en mulighed for at give talentfulde kvinder en konkret vej ind, hvor kompetencer og potentiale vejer tungere end netværk og titel,” siger Benedikte Løje Nielsen, forperson i Kvindeøkonomien.

I dag rekrutteres op mod 92 procent af alle bestyrelsesmedlemmer gennem netværk – netværk, som ofte spejler sig selv. Det skaber en lukket dør for mange kvinder og andre underrepræsenterede profiler, der har kompetencerne, men ikke forbindelserne. Den barriere skal nedbrydes.

“Det handler ikke kun om ligestilling – det handler om at bringe de bedste kompetencer i spil. Og der sidder rigtig mange dygtige kvinder, som virksomhederne ikke får øje på i dag,” fortsætter Benedikte Løje Nielsen.

En platform bygget til diversitet

Boardway er skabt netop for at bryde med det traditionelle og gøre rekruttering til bestyrelser mere transparent og inkluderende. Det fortæller Stine Colding Alstrup, der er CEO og medstifter af Boardway.

“Vi har udviklet Boardway for at løse en grundlæggende skævhed i, hvordan bestyrelsesposter i Danmark bliver besat,” siger Stine Colding Alstrup. “Alt for mange sidder stadig med en gammel kontaktbog og ringer rundt. Det er ineffektivt – og udelukker enorme mængder af talent.”

Platformen kombinerer anonym, AI-drevet screening med kompetencekort, som giver virksomheder et klart billede af, hvad en kandidat faktisk kan – og hvor vedkommende vil kunne bidrage strategisk.

“Vi har bygget Boardway med diversitet i designet. Det betyder, at bias reduceres systematisk – og at alle kandidater vurderes ud fra samme objektive kriterier,” siger Stine Colding Alstrup.

 “Det gør det muligt at få øje på nye profiler, som måske ikke ligner ‘den klassiske bestyrelseskandidat’, men som kan tilføre noget, virksomhederne har brug for og reelt mangler.”

Fakta om platformen

• Automatiseret kandidatsourcing: Virksomheder kan tilgå boardtalenter i realtid uden at bruge deres personlige netværk

• Intelligent dashboard: Platformen analyserer bestyrelsens sammensætning og identificerer kompetencehuller og mangler

• AI-matchning: Ved hjælp af anonyme CV’er og målrettede søgefiltre bliver kandidater matchet på strategiske behov frem for blot personlige forbindelser

• Objektive adgangskriterier: Kandidater skal opfylde to af seks kriterier

• Let adgang for kandidater: Det er gratis for kandidater at oprette sig og blive vurderet anonymt – og match sker kun, når begge parter er interesserede

Fra fælles vision til konkret samarbejde

Samarbejdet mellem Kvindeøkonomien og Boardway er født ud af en fælles ambition: at omsætte gode intentioner til reel forandring. Kvindeøkonomien har længe arbejdet for strukturelle løsninger som kvoter og inklusionspolitik – senest ved vores Christiansborg-konference i februar, der handlede om netop kvoter. Boardway tilbyder et værktøj til at realisere det i praksis.

“Vi taler ofte om, at vi skal gøre op med vanetænkningen i toppen – men det kræver, at vi bygger nye adgangsveje,” siger Stine Colding Alstrup.

“Kvindeøkonomien har været en vigtig stemme i at drive debatten – vi bringer et konkret redskab til bordet, som kan hjælpe med at sætte den i spil.”

Strukturelle udfordringer kræver strukturelle løsninger, og ethvert tiltag, der kan fremskynde ligestilling på bestyrelsesgangene hilses velkommen af Kvindeøkonomien. Vi ser ikke kvoter som det perfekte værktøj, men det er trods alt bedre end at vente 100 år på at ligestillingen indtræffer af sig selv. 

“Der findes ikke ét værktøj, der løser det hele, men uden kvoter og strukturelle redskaber rykker vi os simpelthen for langsomt,” tilføjer Benedikte Løje Nielsen. “Samtidig har vi brug for samarbejder og løsninger, der åbner dørene i praksis. Det er dét, vi gør med Boardway.”

Sådan virker det – og sådan kommer du i gang

For at blive oprettet som kandidat på Boardway skal du leve op til mindst to af seks objektive kriterier – f.eks. ledelseserfaring, exit, brancheindsigt eller akademiske meritter. Herefter matches kandidater og virksomheder via platformens AI-algoritme, som vurderer strategisk fit frem for blot titler og netværk.

“Det skal være nemt at finde de rigtige kompetencer – og nemt at blive fundet, hvis man har noget at byde på. Vi vil gerne gøre op med forestillingen om, at adgang til bestyrelser er noget, man skal have ‘invitation’ til. Vi mener, det skal være et åbent rum,” siger Stine Colding Alstrup.

De seks kriterier

1. Domain Experience: Mindst 7 års relevant branche- eller sektorerfaring.

2. Leadership Experience: Mindst 7 års seniorledelseserfaring med strategisk ansvar.

3. Board Experience: Erfaring med bestyrelsesposter – aktuel eller tidligere.

4. Board Education: Gennemført mindst ét formelt bestyrelseskursus eller governance-program.

5. Company Exit: Dokumenteret erfaring som stifter eller del af et team, der har gennemført en exit.

6. Doctorate Degree: Ph.d.-grad eller tilsvarende embede.

Klar til at tage plads ved bordet?

“Vi håber, at mange af vores medlemmer i Kvindeøkonomien vil oprette en profil. Der er brug for jer – og det er på tide, at flere kvinder får en fast plads ved bordet, hvor beslutningerne træffes,” lyder det fra Benedikte Løje Nielsen.

Er du bestyrelseskandidat – eller vil du gerne være det? Opret din profil på Boardway og bliv synlig for de virksomheder, der har brug for dine kompetencer.